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启融通打造智能业务流水线助力企业AI转型落地

Gartner 统计:员工 30% 的工作时间,耗在系统之间搬运信息、催办进度上——已上系统的企业尚且如此,靠表格和群聊跑业务的公司只会更重。启融通把这条最耗人的搬运线接过来,重构成工序可拆解、数据可贯通、智能体可执行、关键节点有人把关的智能业务流水线:任务自动推进、状态实时同步、异常主动上收,把员工从繁琐低效的信息搬运中解放出来,腾出精力去完成那些真正复杂的、需要人判断的非标业务。

企业应用AI的六个领域——从员工提效,到业务重构

企业谈 AI 转型,落到具体处无非六个领域。前三项是通用能力,员工个人即可上手;后三项是业务域能力,必须由系统与流程承接。企业与企业之间的差距,正产生在后三项。

通用能力 · 员工个人即可使用
01全员

问答

制度、流程、产品参数类问题,员工直接提问即可获得答案,无需层层转问。

02全员

查资料

散落在文档、表格与业务系统中的信息,一句话检索到位,无需逐份打开。

03职能岗位

写报告

数据与素材交给 AI,初稿数分钟成型,人只做判断与修订。

业务域能力 · 需系统与流程承接
04市场与销售

营销

线索获取、内容生产、客户跟进串成一条流程,获客动作可复盘、可优化。

05经营层

管理

经营数据自动汇总、异常自动提示,问题在发生之时即被发现。

06研发团队

研发

需求、设计、代码与测试在同一处协同,研发过程可追溯、可复用。

前三项通用能力,市场上已近乎标配,用起来并不难;企业之间真正的差距,在后三项业务域能不能被重构。而业务域能否重构,取决于同一件事:一项工作究竟由人工承担、由系统承担,还是由 AI 承担。

从人工到AI转型——企业工作流的三种工作模式

同一项业务,可由三种工作模式完成。三者并非能力高下之别,其根本差异在于两点:其一,将非结构化信息转换为结构化信息这一环节工作的分工与效率;其二,工作流有多大比例由人工承担、能否实现高效闭环。传统系统所实现的是信息流闭环,企业 AI 转型所追求的则是工作流高效闭环——前者是地基,后者是上层。

工作模式一 · 人工

全部由人工承担,人员一旦中断则业务停摆

处理对象:结构化与非结构化信息均可处理,处理质量取决于人员能力与具体场景。

局限:将非结构化信息转换为结构化信息,过程繁琐、易错、易累,本质上承担「信息搬运」式的低效劳动。

实施效果:信息收集、整理、计算、传递均依赖人工逐一串联,工作流全部由人工承担;人工中断,业务即停。

工作模式二 · 系统

仅处理结构化信息,对录入错误不加校验

处理对象:仅能处理结构化信息(格式规范、字段完整),无法处理非结构化信息。

局限:对非结构化信息不予处理;对人工录入的错误不加校验,将错就错;数据库结构与信息流程在实施时固化,难以随业务需求变化及时调整。

实施效果:结构化信息输入、统计分析结果输出,数据可在系统内共享——但工作流仍须人工承担,人工承担比例接近全部。

工作模式三 · AI(启融通)

直接处理非结构化信息,工作流实现高效闭环

处理对象:结构化与非结构化信息均可处理——扫描件、即时通讯记录、非规范表格等原始信息可直接读取。

实施前提:具体场景的规则与知识库须预先建立;启融通已针对部分行业预置底层规则库与知识库框架,企业按自身情况做少量配置即可运行。

实施效果:人工以自然语言下达指令、提供信息入口(可为非结构化),AI 直接完成工作流任务,人工只承担关键节点的判断决策——工作流实现高效闭环。

三种工作模式并非替代关系。传统系统实现的是信息流闭环,是地基而非淘汰对象——企业 AI 转型的关键,在于让既有系统成为智能体的信息流底座:读得进(智能体可直接读取其中数据)、写得回(处理结果可回写字段与单据)、可被调用(规则、校验与口径可被智能体调用),由此把协同从依赖人工,升级为智能化衔接,工作流实现高效闭环。

企业AI转型的系统架构——14个环节构建智能化的业务工作流水线

企业的经营管理是一条链:从产业链分析、战略定位,到经营计划、获客、采购、生产、销售,再到核算与迭代。启融通把这条链拆成 14 个环节,逐环节用智能体接住。点「完整视图」可看完整闭环。

图 1 企业的经营管理链条 · 战略经营一体化闭环 大循环(战略·年度)/小循环(经营·周月)
战略层 · 看清定方向
决策向下传导
华为 BLM
企业先看清赛道、盘清家底、定好方向——这是后面所有动作的前提。
①产业链分析知道赛道在哪
②资源禀赋盘点自己手里有什么
③战略定位打哪儿、凭什么赢
④细分行业选择选哪个细分赛道
战略决定盘子 ▼
解码层 · 定盘子配资源
决策向下传导
华为 BEM
把战略拆成明年干多少、钱和人往哪摆,盘子和资源先配好。
⑤经营计划与预算明年干多少
⑥人财物资源配置钱和人怎么摆
盘子决定业务 ▼
执行层 · 跑生意
小循环 · 经营
华为 LTC/ISC/ITR
获客、采购、生产、回款、复购——日常生意在这一层跑出来。
⑦获客让对的人找上门
⑧采购供得上、供得对
⑨生产交付干得出、交得准
⑩销售回款收得回钱
⑪服务复购留住人、再成交
结果进入核算 ▼
管控层 · 看结果
结果向上反馈
阿米巴·平衡计分卡
算清账、看透全局、复盘差距,结果再回喂下一轮战略。
⑫业财核算算清每一分
⑬经营看板看清全局
⑭差距复盘改对、再出发
↺ 大循环·战略闭环:管控结果回喂战略层(战略 → 解码 → 执行 → 管控 → 回到战略)
↓ 启融通助力 · 逐环节对应 · 营销与管理长在同一套智能底座上 ↓
图 2 启融通怎么助力 · 四层集成,逐环节对应 先进经营模式 × 智能底座 × 业务系统 × AI 交互——怎么经营、怎么互通、怎么落地、怎么使用
战略层助力
产业链战略分析
智赢·起点
产业链战略分析系统
①全景图②禀赋盘点表③自身坐标与差距④战略报告·切入建议
能力引擎:智融·智能投研
▼
解码层助力
计划·预算·人力
智行
AI-ERP 与 AI-HRM 把计划、预算、人力配到位,盘子稳稳落下去。
⑤经营计划与预算AI-ERP · 计划预算域
⑥人财物资源配置AI-HRM(人) + AI-ERP(财)● HRM
▼
执行层助力
获客·产供销·回款
智赢×智行
智赢获客 CRM、智行 ERP 产供销一体,对外对内一起跑。
⑦获客GEO 获客 + 智能客户关系管理(AI-CRM)●
⑧采购AI-ERP · 采购/MRP 建议◐
⑨生产交付AI-ERP · 工单 / MRP / 委外智研 PLM 协同支撑◐
⑩销售回款AI-CRM 合同回款 + AI-ERP 应收●×◐ 咬合
⑪服务复购AI-CRM · 客户资产·复购唤醒●
▼
管控层助力
业财·看板·复盘
智行×智赢
业财一体+经营看板+AI 问答,结果回喂战略分析,闭环同构。
⑫业财核算AI-ERP · 业财一体/应收应付◐
⑬经营看板AI-ERP · 经营看板 + AI 经营问答◐
⑭差距复盘看板+AI 问答 → 回喂战略分析咬合
↺ 闭环同构:企业每转一圈,启融通逐环节助力一圈(战略分析 → 获客 → CRM → ERP → 看板 → 回喂战略分析)
智赢·营销(对外) 智行·管理(对内) 咬合·两系统协同 智融·引擎 智研·底座 ◌研发

营销与管理两大方面,长在同一套智能底座上——数据互通、逐环联动,企业每转一圈,启融通跟着助力一圈。

注:图示中部分模块为商用交付优化中(◐),能力以实际开通版本为准;本图用于说明体系对应关系,非功能承诺。

中小企业上系统,通常有三条路

业务一复杂,靠 Excel 和微信群就管不住了;而上专业系统,又常常卡在成本与门槛上。市面上的路,大致三条。

一类

通用工具拼凑

用 Excel、微信群和零散小工具拼起管理。起步快、花费低;但数据各管一段、连不成一条链,业务一复杂就要靠人补。

二类

传统专业系统

采购成熟的大型管理软件。管理规范、体系完整;但采购与实施成本高、上线周期长、门槛高,主要面向大型企业。

三类

启融通

面向中小企业的智能化管理系统与陪跑式服务。行业模板开箱即用、多系统数据同源、价格普惠亲民,让中小企业也能用上专业级的管理能力。

我们专注第三类:让专业级管理,中小企业用得起、也用得上。

AI改造,分三步走

三步按企业现状先做整体诊断,看清从哪一环入手,再分步实施、逐步推进。

01

修路 · 把业务系统建起来

已有系统的优化改造,还没用系统的尽快用起来。

02

上车 · 用启融通改造经营管理模式

业务模式、组织架构、流程、系统一起调整。

03

上驾驶员 · 用启融通改造员工工作方式

把员工升级为指挥启融通干活的“驾驶员模式”。

四大业务体系:智赢 · 智行 · 智研 · 智融

这就是四大体系:智赢(AI营销)、智行(AI管理)、智研(AI研发)、智融(AI金融)。营销与客户、经营管理、金融与投资、园区与政企各业务系统归入其中,共享同一套智能底座,数据互通、相互支撑,逐环节咬合。

启融通体系的三层架构

改造业务的方式、覆盖的业务域、客户实际使用的系统——三者构成启融通的三层:一套做法定方法,四个方向定范围,具体系统定交付。

一套做法 · 怎么改造

智能业务流水线

工序可拆解、数据可贯通、智能体可执行、关键节点有人把关、效果可持续优化。标准件跑在线上,非标留在人手里。

四个方向 · 覆盖哪些域

四大体系

同一套流水线方法,跑在四个业务域上:智赢(AI营销)、智行(AI管理)、智研(AI研发)、智融(AI金融)。

具体系统 · 客户用什么

九个业务系统

四大体系落地为九个业务系统,共用同一套智能底座,数据互通、相互支撑;交付形态按企业实际情况选择。两种形态怎么选

同一套底座,两种落地深度

四大体系之上,各业务系统按两种形态交付:标准版装好即用,智能版让业务长出新能力。两版同一套底座、数据零迁移,升级不换系统、数据不搬家。

标准版 · 装好即用

嵌入成熟行业模板

导入基础数据、配置规则参数即可使用,不用定制开发、不用改代码。业务按行业通行实践先把基础动作标准化,上线快、投入可控。

智能版 · 让业务长出新能力

在标准版之上长出企业专属能力

以自然语言实现人机交互、自定义编辑工作流,培养时刻伴随企业成长的个性化智能体。同一套底座、数据零迁移,既有业务长出新能力,不推翻重来。

如何选择 · 渐进升级

从标准版起步,按需升到智能版

先用行业模板把业务跑顺,再随复杂度提升启用智能版能力。两版共用同一套底座与数据,升级不迁移、不重建,团队已有的操作习惯与积累的数据继续可用。

注:智能版的自然语言交互、工作流自定义编辑等高级能力为演进路线,随生产环境就绪逐步开放,实际功能以开通版本为准;演进中的能力,我们只在真正可用时才这样讲。

当前重点推介的六个系统

各系统当前状态以卡片标识为准;更多行业模板与模块按需扩展接入。

其他产品:智能投研分析 · 智能尽调 · 智能仓储管理(WMS) · 智能园区平台 —— 查看全部产品与服务 →

打开外部:AI营销

以「智赢体系」六阶闭环陪跑:市场洞察与战略定位由智赢起点(产业链战略分析)向上承接,获客、内容、渠道落在经营链条的执行层,「曝光—询盘—转化」复盘数据回喂战略——把营销做成可管理、可度量、能复用的经营系统。

01

市场洞察

市场/行业/竞品/客户分析,看清机会

02

战略定位

账号定位与人设、客群与价值主张

03

营销规划

目标KPI、渠道组合、内容节奏与预算

04

内容生产

原创脚本、实景拍摄,沉淀四类内容库

05

渠道发布

公众号/视频号统一节奏 + 搜索与 AI 答案入口 + 企业 IP

06

运营优化

留资路径、企微/社群承接,“曝光—询盘—转化”定期复盘

本官网及整套内容体系,正是以此方法搭建而成。

以工具化、陪跑式交付,帮企业把路跑通,把能力留在自己的团队。

看看我们写过什么 → 了解服务详情 →

为什么选择启融通

盯住企业的实际问题——省时、省力、省钱,让中小企业也用上专业级的管理工具。

🧠

系统自动处理,人力集中在关键决策

系统自动排班算薪、自动生成单据与报表并给出建议,管理者确认后执行。

🔗

各个环节打通,数据不用重复录入

从人力资源到进销存、财务一体,各环节数据互通,一笔业务录入后相关单据自动生成。

📋

开箱即用,不用从零开始配置

内置制造、商贸、零售、医疗等多行业模板,预置好常用规则,企业按需微调即可启用,快速上手。

💰

中小企业用得起的好系统

三类路里我们专注第三类:行业模板开箱即用、多系统数据同源不重复录入,报价一对一,让中小企业也能轻松用上专业级AI管理。

🌐

按需逐步上线,不用一次买全

从内部经营按需扩展到客户经营,系统支持与已有工具对接,保留在用软件与既有数据。

普惠价格,方案与报价一对一

广大中小企业用普惠亲民的价格,就能用上以前要花几十万、几百万的专业级系统。系统与服务的具体方案、报价按企业规模与目标一对一制定。

🎁

市场推广期 · 免费试用

为回馈广大中小企业用户,启融通部分产品在市场推广期开放免费试用,申请即可体验专业级的智能管理系统,名额有限,先到先得!

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个月免费试用
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试用费用(推广期)
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参与产品:智能人力资源系统

典型应用场景

以下为典型应用场景描述;实际成效因企业基础与管理水平不同而异。

🏭 制造企业

订单波动下的智能排班

订单波动大、多班次多岗位排班复杂的企业,用AI-HRM根据订单需求自动生成排班方案,减少无效加班,把排班从手工编制变为一键确认。

📦 商贸流通

进销存与财务一体化

采购、销售、库存、财务各环节打通,业务单据自动流转、财务凭证自动生成,库存与资金实时联动,对账由系统自动完成。

📣 本地服务

内容与搜索驱动获客

以智赢体系六阶闭环持续产出内容、建设搜索与 AI 答案入口,把曝光转化为可承接的询盘,并经私域沉淀为复购客户。

优势互补、合作共赢

以企业实际业务结果为衡量标准,方案与服务按企业规模与目标量身定制。

🏢

对企业

SaaS 租用/私有化部署/定制开发/实施与运营陪跑。

🏛️

对政府·园区·商会

政策工具经服务直达企业,园区、商会添一项可考核的租户/会员增值服务。

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🤝

对服务平台(代账·人力资源·孵化器)

服务清单多加一项实打实的内容,客户留得住、收入多一路,分成机制透明、书面约定。

机构合作,共建生态

与各类平台和机构深度合作,共同服务中小企业和金融生态,合作方式灵活多样

🏦

信易贷平台合作

与全国信易贷平台及各地方信易贷平台深度对接,为平台提供智能尽调能力支撑。支持平台级系统对接、联合运营、定制开发等多种合作方式。

了解机构合作详情 →

🏛️

类金融机构合作

面向担保公司、小额贷款公司、融资租赁公司、商业保理公司、典当行等类金融机构,提供智能尽调、风险评估、授信测算等智能化工具,帮助机构提升风控能力与业务效率。

🏗️

招商投资机构合作

面向政府招商平台、产业投资基金、创业投资机构、产业园区等,提供智能尽调、企业评估、招商决策支持等服务,帮助招商投资机构快速评估企业价值和风险,提升招商投资决策的科学性和效率。

🤝

灵活多样的合作方式

支持平台对接、SaaS 租用、联合运营、定制开发、品牌合作等多种合作方式。根据合作方的业务需求,量身定制合作方案,实现互利共赢,共同服务客户。

📊

中小企业服务平台合作

面向各类中小企业公共服务平台、产业互联网平台、企业服务SaaS平台,提供AI-HRM、AI-ERP等智能化管理系统的嵌入合作,帮助平台丰富服务内容,提升平台粘性和价值,共同服务广大中小企业。

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