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启融通AI服务平台

启融通AI服务平台帮中小企业把AI转型从规划做到落地、运维——深入企业一线。企业怎么经营,启融通就怎么撑:以经营链条(战略→解码→执行→管控)为骨架,AI营销(智赢)× AI管理(智行)长在同一套智能底座上,逐层咬合。

我们在做什么

AI管理(智行)帮企业降本增效,AI营销(智赢)帮企业拓展市场——两者长在同一套智能底座上,沿经营链条逐层咬合,闭环同构。

AI管理

撑住经营链条的解码层(计划·预算·人力)、执行层(产供销)与管控层(业财·看板·复盘)。

  • 智能人力资源系统(AI-HRM):行业模板一键激活,排班、考勤、绩效、算薪自动联动,人力成本看得清、管得住,可现场演示、可签约。
  • 智能 ERP 系统(AI-ERP):进销存与财务一套打通,单据自动生成,经营数据实时可看。
  • 另有智能 PLM(产品研发)等系统入口,按需接入。
  • 合作方式包括 SaaS 租用、定制开发、实施与运营陪跑。

AI营销(智赢体系)

以智赢起点(产业链战略分析)向上撑住战略层,六阶方法落在执行与管控环节,与AI管理咬合。

  • ① 市场洞察:市场与竞品分析、行业与客户研究,找到机会点与差异化空间;
  • ② 战略定位:账号定位与人设、核心客群与价值主张;
  • ③ 营销规划:目标与 KPI、渠道组合、内容节奏与预算分配;
  • ④ 内容生产:原创脚本、实景拍摄与剪辑,建立"实力背书/产品价值/客户见证/行业干货"四类内容库;
  • ⑤ 渠道发布:公众号、视频号、抖音等平台建号与运营辅导,搜索与 AI 答案入口建设,企业 IP 打造;
  • ⑥ 运营优化:留资路径、企业微信/社群承接、以"曝光—询盘—转化"为主线的定期复盘迭代。

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我们的四条主张

  • 业务驱动:系统围绕业务需求设计,而不是围绕信息录入设计;要主动告诉你该做什么,而不是等你去查。
  • 完整:该做全的事做全——业务尽调四个维度全做全,产供销人财物全线覆盖。
  • 说人话:用平实的语言讲清楚我们干什么、解决什么问题、为您理顺哪些环节。

帮中小企业解决什么问题

AI营销,解决的是获客链路上的六个断点(从"看不清"开始——方向没看清,后面五个动作越用力越费力);AI管理,解决的是经营链路上战略层、解码层、执行层、管控层四个层次的落地问题。

营销上

  • 总感觉生意越来越难做,又说不清原因;感觉越来越卷,却拿不准该不该调整方向——方向没看清,后面的力气容易花在错的地方;
  • 客户在搜索引擎和 AI 问答里搜品类、搜地域,看不到你;
  • 公众号、视频号、抖音各开各号,没人写脚本、没人拍摄,更新三天打鱼两天晒网;
  • 流量来了没人接,询盘散落在销售的私人微信里,不进企业客户池;
  • 员工离职、客户跟着走——做了多年生意,没攒下自己的客户资产;
  • 策略、内容、数据全押在老板一个人身上,离不开、交不了班、教不会新人。

管理上

  • 业务波动,调度困难:订单忽多忽少、忙闲不均,旺季人手不够、淡季养着闲人;
  • 成本高企,响应迟钝:人力成本居高不下,招人、调岗、补人处处慢半拍;
  • 规则复杂,易错难核:排班、考勤、绩效、算薪规则交叉,月底对表纠错占掉大量时间;
  • 专业系统,门槛过高:专业 HR 系统采购、实施、使用三道门槛历来对着大企业——中小企业用不起、也用不起来。

与政府机构、服务平台的合作

中小企业数字化转型是国家与地方持续投入的政策方向。政府、园区、商会组织力强、有公信力背书,我们有工具箱和落地服务——政策工具经服务直达企业,园区、商会添一项可考核的租户/会员服务项目。对代账、人力资源、孵化器等服务平台:贵平台的服务清单可以多加一项实打实的内容,客户留得住、收入多一路,分成机制透明、书面约定。

  • 对政府/园区/商会:政策工具经服务直达企业,添一项可考核的租户/会员服务项目;
  • 对服务平台(代账、人力资源、孵化器等):系统与服务成为贵服务清单里的增值项,客户留得住、收入多一路;
  • 合作原则:以企业实际业务结果为衡量标准,成熟一项、推广一项。

联系我们

  • 咨询电话:189-5539-1018(产品咨询、试用申请、机构合作同一入口)
  • 对外邮箱:anhuiclsr@163.com(产品咨询、机构合作、资料获取)
  • 公司全称:安徽产链数融信息技术有限公司
  • 预约演示:通过首页"免费试用/预约演示"入口提交场景,我们按场景安排演示
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